Блок 1. Проблема (11:17–11:43) — слайд из видео дословно

Спроси English original
Что заставило вас согласиться на этот звонок? What made you decide to take this call?
Расскажите про эту проблему. Tell me about this problem.
Как давно она у вас? How long have you had it?
Насколько всё плохо? How bad is it?
Кого ещё она задевает? Who else does it affect?
Как вы измеряете ущерб от неё? How do you quantify the impact?
Почему вы её до сих пор не решили? Why haven’t you solved it already?

Первый вопрос — самый сильный. Ответ на «что заставило вас взять трубку» сразу показывает, есть ли боль вообще или человек согласился из вежливости.

Последний вопрос — второй по силе. «Почему до сих пор не решили» вскрывает настоящий блокер: денег нет / никому не поручено / пробовали и не взлетело / на самом деле не болит.

Углубление: прошлое, а не будущее (дополнение, Мом-тест)

Люди врут о будущем не со зла — они просто не знают. Поэтому спрашивай про то, что уже произошло.

  • Расскажите про последний раз, когда это случилось. Что конкретно вы делали?
  • Проведите меня по шагам: с чего началось, что дальше, чем кончилось.
  • Сколько времени это заняло? Сколько человек подключилось?
  • Что вы делали с этим на прошлой неделе?
  • Как часто это происходит — раз в день, в неделю, в квартал?
  • Когда это случилось в последний раз, что было самым бесящим?

Если человек не может вспомнить конкретный последний случай — проблемы, скорее всего, нет.

Углубление: как они живут с этим сейчас (дополнение)

Самый недооценённый блок. Костыль, который у них уже есть, — это твой настоящий конкурент, а не другой стартап.

  • Как вы решаете это сейчас? Покажите, если можно, прямо на экране.
  • Кто это делает руками? Сколько времени в неделю у него уходит?
  • Это Excel? Скрипт? Человек? Как давно оно так?
  • Что в этом костыле ломается чаще всего?
  • Кто-то пробовал это автоматизировать? Чем кончилось?
  • Что вы уже покупали для этой задачи? Почему перестали / почему не подошло?
  • Если бы этот костыль завтра сломался — что бы произошло?

Углубление: цена бездействия (дополнение)

  • Что случится, если вы вообще ничего не поменяете в этом году?
  • Эта задача у вас в приоритетах на квартал стоит? На каком месте?
  • Что должно произойти, чтобы вы начали активно искать решение?
  • А что сейчас важнее этого?

Последние два — детектор реального приоритета. Если проблема не в топ-3 задач — покупки не будет, даже если человек искренне согласен, что проблема есть.